

Método Stage-gate
O método stage-gate é um modelo de gestão de projetos que divide o processo de desenvolvimento em etapas e gates, que são pontos de decisão que permitem avaliar o progresso do projeto e tomar decisões sobre o seu futuro.
O modelo stage-gate é composto por cinco etapas principais:
- Iniciação: Nesta etapa, o projeto é definido e aprovado.
- Desenvolvimento: Nesta etapa, o produto ou serviço é desenvolvido.
- Teste: Nesta etapa, o produto ou serviço é testado.
- Validação: Nesta etapa, o produto ou serviço é validado com os clientes.
- Lançamento: Nesta etapa, o produto ou serviço é lançado no mercado.
Cada etapa do modelo stage-gate é composta por um conjunto de atividades e entregables que devem ser concluídos antes de o projeto ser aprovado para a próxima etapa.
Os gates são pontos de decisão que ocorrem no final de cada etapa. Nos gates, o projeto é avaliado e uma decisão é tomada sobre o seu futuro.
As decisões que podem ser tomadas nos gates incluem:
- Aprovar o projeto para a próxima etapa: Se o projeto atender aos requisitos, ele será aprovado para a próxima etapa.
- Aprovar o projeto com alterações: Se o projeto atender aos requisitos, mas precisar de alterações, ele será aprovado com alterações.
- Cancelar o projeto: Se o projeto não atender aos requisitos, ele será cancelado.
O modelo stage-gate é uma ferramenta valiosa para empresas que desejam melhorar a eficiência e a eficácia do seu processo de desenvolvimento de produtos e serviços.
Benefícios do método stage-gate:
- Melhora da eficiência: O modelo stage-gate ajuda a garantir que os projetos sejam concluídos no prazo e no orçamento.
- Melhora da eficácia: O modelo stage-gate ajuda a garantir que os projetos atendam às necessidades dos clientes.
- Melhora da qualidade: O modelo stage-gate ajuda a identificar e mitigar riscos.
Desvantagens do método stage-gate:
- Pode ser rígido: O modelo stage-gate pode ser rígido e difícil de adaptar a projetos com requisitos ou prazos específicos.
- Pode ser caro: O modelo stage-gate pode ser caro de implementar e manter.